Seit Dezember 2015 nutzen 14 Filialen in Deutschland die ARGOS Personaleinsatzplanung und die ARGOS Zeiterfassung. Bis 2017 wird das Workforce Management in 20 weiteren Filialen zum Einsatz kommen.
Um eine erfolgreiche Expansion in Deutschland, maximale Kundenzufriedenheit und die Optimierung von Leerzeiten im Store nachhaltig zu realisieren, ist eine übersichtliche und flexible Personalplanung, bei der zugleich Lohnkosten optimiert werden, von größter Bedeutung.
Die Zuverlässigkeit, die „kurzen Wege“ mit dem ETHALON-Team und die einfache Bedienung trotz der umfangreichen Funktionen von ARGOS hat das Fashion Unternehmen überzeugt.
Die Filialleiter managen ihre Personalressourcen in der anwenderfreundlichen Weboberfläche. Während der Planung prüft ARGOS die Einhaltung der hinterlegten Qualifikationen und individuellen Regelungen (z.B. Tarifvereinbarungen, Arbeitszeitmodelle). Auf Grund der Echtzeitdaten in der Planung sind die Personalkosten immer im Blick. Außerdem können die Filialleiter sofort auf aktuelle Entwicklungen reagieren. Die Mitarbeiter erfassen ihre Arbeitszeiten per Webterminal, diese werden durch einen Report an die Gehaltsabrechnung weitergeleitet, so werden Abrechnungsfehler vermieden.
