Insbesondere der demographische Wandel zwingt die Unternehmen zum Umdenken. Konnten bis vor kurzer Zeit Mitarbeiter nicht jung genug sein, verstärken sich aktuell die Bemühungen, vor allem ältere Mitarbeiter ans Haus zu binden. Ziel ist es, die Know-how-Träger durch spezielle Angebote und Arbeitszeitregelungen im Unternehmen zu halten. Dies gelingt jedoch nur, wenn die Wünsche und Bedürfnisse älterer Mitarbeiter, Arbeit und Privatleben miteinander in Einklang zu bringen, sprich auf eine ausgeglichene Work-Life-Balance zu schauen, berücksichtigt werden.
Dies ist ohne eine moderne Software zur Personaleinsatzplanung nahezu unmöglich. Hier setzt GFOS-Workforce an. Das umfassende Planungstool des Essener Softwarehauses verbindet seine Module Zeitwirtschaft, Personaleinsatzplanung sowie Workflow so miteinander, um nahezu unendlich viele Bedingungen bei der Einsatzplanung des Personals zu berücksichtigen.
Grundsätzlich stehen den Wünschen der Mitarbeiter die Anforderungen der Unternehmen gegenüber, die zumeist bedarfsorientiert produzieren. Qualifikationen und Wünsche der Mitarbeiter müssen mit den Anforderungen des Marktes in Einklang gebracht werden, ohne dass die Motivation der Mitarbeiter leidet oder die Produktivität in Mitleidenschaft gezogen wird.
Um dies sicherzustellen, sammelt und analysiert GFOS-Workforce alle relevanten Informationen und berücksichtigt diese bei der Planung ebenso automatisch wie individuell zu definierende Einsatzfaktoren, gesetzliche Regelungen und „Gerechtigkeitsbelange“. Das Ergebnis: Know-how-Träger bleiben länger im Unternehmen und übergeben sukzessive ihr Wissen an den Nachwuchs, ohne dass Effizienz und Produktivität leiden. Arbeitnehmer und Arbeitgeber profitieren gleichermaßen von der individuellen Personaleinsatzplanung.
GFOS-Workforce hat die Work-Life-Balance im Blick und ist nicht zuletzt auch aufgrund seiner modernsten Java-Technologie eine mögliche Antwort auf den Demographiewandel in Deutschland.
Zukunft Personal, 20. – 22.09.2011 in Köln
Halle 3.2 Stand B.32
