Firmennachricht • 04.10.2013
GFOS auf den Herbstmessen 2013
Messepräsenz auf der Zukunft Personal und der IT&Business
Auf der Zukunft Personal in Köln hat sich wieder einmal gezeigt, wie unverzichtbar das Thema Workforce Management ist. Denn Workforce Management ist deutlich mehr als die rein operative Disposition von Personal.
Die Managementaufgabe, Personalpräsenz zu planen und Mitarbeiter ihren Qualifikationen entsprechend einzusetzen, fordert täglich aufs Neue heraus. Zeit, Kosten und Kompetenz intelligent zu verknüpfen, das ist die Aufgabe von gfos.Workforce, der HR Lösung der GFOS mbH.
Der demografische Wandel hat Spuren auf dem Arbeitsmarkt hinterlassen. Vor diesem Hintergrund kommen Unternehmen nicht umhin, sich mit Themen der Arbeitgeberattraktivität zu beschäftigen. Das klassische Nine-to-five-Modell hat schon lange Zeit ausgedient. Das Thema Work-Life-Balance spielt in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle, da familienfreundliche und lebensphasenbezogene Arbeitszeitmodelle gefragter sind denn je. Mit Hilfe eines IT-gestützten Workforce Managements ist es möglich, Arbeitszeitkonzepte und individuelle Arbeitsformen, die auf die Belange der Mitarbeiter zugeschnitten sind, zu unterstützen, aber auch handhabbar zu machen.
Das Thema Personalressourcen spielte auch auf der Stuttgarter Messe IT&Business eine wichtige Rolle. Denn in der produzierenden Industrie liegen Personalbedarf und Auftragseingang eng beieinander. Starke saisonale Schwankungen, die über das Jahr hinweg auftreten, bringen Bedarfsspitzen sowie Überkapazitäten mit sich, die die Unternehmen vor große Herausforderungen stellen. Der optimale Personaleinsatz ist somit ein wichtiger Schritt in Richtung effektiver Produktion und damit auch wichtiger Bestandteil der MES Lösung der GFOS mbH – gfos.MES.
So hielt u.a. Mischa Wittek, Leiter der GFOS Geschäftsstelle in Stuttgart, auf der IT&Business einen Vortrag zum Thema „Was tun Sie gegen die Verschwendung Ihrer Unternehmensressourcen?“ und zeigte auf, wie mit Hilfe einer intelligenten Fertigungsplanung und –steuerung Potenziale in einem Fertigungsunternehmen definiert werden können. Auch ging er darauf ein, welche Aspekte berücksichtigt und welche Grundlagen geschaffen werden müssen, um Ressourcen effizienter zu nutzen.
Themenkanäle: Personalmanagement, Personaleinsatzplanung, Personalzeiterfassung
